开始在线体育博彩业务时需要考虑的7大因素

How to Start an Online Sports Betting Business

你考虑创办在线体育博彩业务吗?

以下是你需要正确对待的七大因素。

制定总体业务战略

研究并选择你实际需要的体育博彩软件平台

同意你的产品组合

评估你的营销能力

优化你的数据—做出业务主导的决策

你提供的客户体验

你的员工就是你最重要的资产

1. 制定总体业务战略

能不能低估现实战略的重要性?

你打算如何参加比赛?

你将如何利用现有能力?

上市速度对你来说重要吗?

你的定位是什么?

你的总预算是多少?

你希望提供多少利润?

上述问题(及更多)的答案应告知你的营销、产品、技术、供应商、财务和贸易战略等。

一份现实的商业计划也是一项必须具备的要求——预算、成本、客户获取目标、利润率和单位经济性都至关重要。

2.研究并选择你实际需要的体育博彩软件平台

体育博彩平台可能比体育博彩更重要。你需要考虑诸如法规、客户注册、支付、KYC、负责任的游戏、奖金和交易工具等要求。

也许你已经有一个平台,你想换掉体育博彩。在Digitain,我们提供了许多选择,包括体育博彩的API – 一个可以快速集成到现有平台的数据源。

还要考虑你想与之合作的平台供应商的类型。你想成为大池塘里的一条小鱼,还是愿意与一个你能影响发展重点的供应商合作。

未来发展的成本是需要考虑的问题你会希望或需要为你的体育博彩平台增加进一步的发展,因为你在新的市场竞争或新的机会出现:你需要为此做多少预算?

建立你自己的网上博彩平台和体育博彩吗?

优点:拥有自己的技术可以成为创新能力、差异化能力和产品开发灵活性方面的竞争优势。

反对:耗时、昂贵且风险很大。

快速进入市场可能是你的首要任务,而营销业务可能是你自己的强项,因此构建战略可能不适合你的优先任务。

从值得信赖的体育博彩籍软件供应商处购买/许可体育博彩平台或体育博彩籍吗?

优点:上市速度快,技术成熟,风险低。灵活性、可扩展性和成本都是优点。承保的经验和技术能力

反对:并非所有平台供应商都是平等的。平台成本、最低月度保证和本地化潜力只是需要考虑的一些问题。

选择一家灵活、快速、经济的运动手册软件提供商,以提供你未来的产品开发路线图。查看一系列可用的产品和相关内容以及客户工具。组合是否适合你所瞄准的市场?所有的运动和市场都被覆盖了吗?现场博彩覆盖范围全面吗?

3.同意你的产品组合

当IKEA,一家欧洲公司,在1985年扩展到美国时,他们非常热衷于不调整其产品/服务组合。为什么要改变多年来形成的成功组合,对吗?

然而,他们不使任何产品本地化的严格策略并不普遍成功。对于费城的顾客(习惯于大口喝酒)来说,一个重要的问题是商店里的酒杯相对 “小”,所以他们开始购买IKEA的玻璃花瓶作为酒具……

不可避免地,IKEA必须适应市场–改变他们的 “标准化 “做法,实现本地化。

你需要有一个可以本地化的体育博彩产品,并且在所有渠道上都能做出反应。

“移动优先”考虑本地应用程序开发,如果不是为了发布,那么以后再考虑。这种方法将为你提供直接与客户接触的机会。至少要确保移动网络版本包含网络版本上玩家可用的所有主要功能。

考虑一下你希望添加到你的平台上的其他关键产品–在线赌场(包括特定的插槽)、现场经销商/现场赌场、虚拟体育和电子竞技都已成为在线博彩和游戏业务的主要内容,因此请确保你的平台供应商能够满足你的要求。

4.评估你的营销能力

最成功的在线博彩和游戏企业是数字营销大师。

不熟悉数字营销?然后,你需要建立这种能力也许可以用经验丰富的数字代理机构来补充。

根据你所在的位置,你会发展分支网络吗?考虑建立自己的网络,或将资源提供给现有的经验丰富的提供商。

SEO、PPC、程序广告、谷歌规则、Facebook广告知道这些规则是如何工作的,以及这些规则如何适用于或不适用于你的运营是关键。与你的平台供应商合作–在Digitain,我们有经验为新运营商提供帮助,指导他们从最初的概念进入市场。

5. 优化你的数据—做出业务主导的决策

在线体育博彩平台的一个好处是有大量的商业数据可用。

投资于商业智能能力,以优化这一机会并做出受数据影响的决策。

你的产品开发路线图应该以你所收集的数据为依据。你可能会被诱惑去复制你的客户所做的事情–但要小心 “我也要 “的策略,在不了解你的竞争对手的 “秘方 “的情况下复制他们。

6. 你提供的客户体验

你的客户有一个选择;你的竞争对手就在一旁。

因此,与你的客户建立长期的关系。

制定一个客户体验战略,以推动持续的改进。调查、焦点小组或客户反馈:倾听并根据信息采取行动。客户服务部是你的耳朵-整个团队的每个成员都需要每个季度花时间在客户服务部,倾听关于你的产品和服务的反馈。

7. 你的员工就是你最重要的资产

最重要的因素是花时间招募最优秀的人员并组建团队。

需要培训和发展。

与他们分享有关绩效、客户观点、新产品优先级的数据,并准备根据他们的反馈采取行动。

如果你不是定期与客户交谈,你应该倾听团队中的客户。

顺便说一句,与客户交谈!定期与一些客户谈论他们的观点,以了解周围的人在告诉你什么!

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