Çevrimiçi Spor Bahisleri İşine Nasıl Başlanır?
Çevrimiçi bir spor bahisleri işletmesi kurmayı mı düşünüyorsunuz?
İşte doğru yapmanız gereken En Önemli 7 faktör.
Genel bir İş Stratejisi oluşturun
Gerçekten ihtiyacınız olan Spor Bahis Platformu Yazılımı platformunu araştırın ve seçin
Ürün Portföyünüzü kabul edin
Pazarlama yeteneklerinizi değerlendirin
Verilerinizi optimize edin – iş odaklı kararlar alın
Sunduğunuz müşteri deneyimi
İnsanlarınız, en önemli varlığınız
1. Genel bir İş Stratejisi oluşturun
Gerçekçi bir stratejinin önemi hafife alınamaz
Nasıl rekabet edeceksiniz?
Mevcut yeteneklerinizden nasıl yararlanacaksınız?
Pazara giriş hızı sizin için önemli mi?
Konumlandırmanız ne olacak?
Toplam bütçeniz nedir?
Ne kadar kâr marjı sunmayı bekliyorsunuz?
Yukarıdaki soruların (ve daha fazlasının) yanıtları, pazarlama, ürün, teknoloji, tedarikçi, finans ve ticaret stratejinizi ve daha fazlasını belirlemelidir.
Bütçeler, maliyetler, müşteri edinme hedefleri, kar marjları ve birim ekonomisi gibi temel faktörlerin yanında gerçekçi bir iş planı da olmazsa olmaz bir gerekliliktir.
2. Gerçekten ihtiyacınız olan Spor Bahis Platformu Yazılımı platformunu araştırın ve seçin
Spor bahis platformları, spor bahislerinden daha fazlası olabilir. Düzenlemeler, müşteri kaydı, ödemeler, KYC, sorumlu oyun, bonus ve ticaret araçları gibi gereksinimleri göz önünde bulundurmanız gerekecektir.
Belki zaten bir platformunuz var ve spor bahis platformunu değiştirmek istiyorsunuzdur. Digitain olarak mevcut bir platforma hızla entegre edilebilen bir veri akışı olan spor bahis platformu API’si dahil olmak üzere bir dizi seçenek sunuyoruz.
Ayrıca ortak olmak istediğiniz platform tedarikçisinin türünü de göz önünde bulundurun. Büyük bir havuzda küçük bir balık mı olmak ister misiniz yoksa geliştirme önceliklerini etkileyebileceğiniz bir tedarikçi ile çalışmayı mı tercih edersiniz?
Gelecekteki geliştirme maliyeti dikkate alınması gereken bir şeydir. Yeni pazarlarda rekabet ederken veya yeni fırsatlar ortaya çıktıkça spor bahis platformunuza daha fazla yenilik eklemek isteyeceksiniz veya buna ihtiyacınız olacak. Bunun için ne kadar bütçe ayırmanız gerekiyor?
Kendi iGaming platformunuzu ve spor bahis platformunuzu mu kuruyorsunuz?
Avantajlar: Kendi teknolojinize sahip olmak, yenilik yapma, farklılaşma ve ürün geliştirme esnekliği açısından rekabet avantajı sağlayabilir.
Dezavantajlar: Zaman alıcı, pahalı ve büyük risk taşır.
Pazara hızlı bir şekilde giriş yapmak önceliğiniz olabilir ve işinizi pazarlamak güçlü yönünüz olabilir. Bu nedenle bir oluşturma stratejisi önceliklerinize uymayabilir.
Güvenilir bir spor bahisleri yazılım tedarikçisinden bir spor bahis platformu veya spor bahisleri yazılımı satın almak / lisanslamak?
Avantajlar: Pazara giriş hızı, kanıtlanmış teknoloji ve daha az risk. Esneklik, ölçeklenebilirlik ve maliyet faydalarıdır. Tecrübe ve teknik yetenek içindedir
Dezavantajlar: Tüm platform tedarikçileri eşit değildir. Platform maliyetleri, minimum aylık garantiler ve yerelleştirme potansiyeli, dikkate alınması gereken konulardan sadece birkaçıdır.
Gelecekteki ürün geliştirme yol haritanızı sunma açısından esnek, hızlı ve ekonomik bir spor bahisleri yazılım sağlayıcısı seçin. Mevcut ürün yelpazesine, ilgili içeriğe ve müşteri araçlarına bakın. Bu kombinasyon hedeflediğiniz pazarlar için amaca uygun mu? Tüm sporları ve pazarları kapsıyor mu? Canlı bahis yelpazesi kapsamlı mı?
3. Ürün Portföyünüzü Kabul Edin
Avrupalı Ikea şirketi 1985’te ABD’de açıldığında, ürün/hizmet karışımlarını uyarlamamaya çok istekliydiler. Neden uzun yıllar boyunca geliştirilmiş bir kazanan kombinasyonu değiştirelim, değil mi?
Ancak ürünlerinin hiçbirini yerelleştirmeme konusundaki katı stratejileri evrensel olarak başarılı değildi. Philly müşterileri için (büyük bir yudum almaya alışkınlardı) önemli bir sorun, mağazada bulunan bardakların görece “küçük” boyutlarıydı – bu yüzden Ikea cam vazolarını içki kabı olarak satın almaya başladılar…
Kaçınılmaz bir son olarak Ikea pazara uyum sağlamak, “standartlaştırılmış” yaklaşımını değiştirmek ve yerelleştirmek zorunda kaldı.
Yerelleştirilebilen ve tüm kanallarda yanıt veren bir spor bahis platformu ürününüzün olması gerekir.
“Önce Mobil” olun – yerel uygulama geliştirmeyi lansman için değilse de daha sonra mutlaka düşünün. Bu yaklaşım size müşterilerinizle doğrudan etkileşim kurma fırsatı verecektir. En azından mobil web sürümünün, web sürümündeki oyuncuların kullanabileceği tüm ana işlevleri içerdiğinden emin olun.
Platformunuza eklemek istediğiniz diğer önemli ürünleri düşünün. Özel slotlar, canlı krupiye/canlı casino, sanal sporlar ve eSporlar dahil olmak üzere çevrimiçi casino, çevrimiçi bahis ve oyun işinin temel unsurları haline geldi. Bu nedenle platform tedarikçinizin gereksinimlerinizi karşılayabildiğinden emin olun.
4. Pazarlama yeteneklerinizi değerlendirin
En başarılı çevrimiçi bahis ve oyun işletmeleri, dijital pazarlamanın ustalarıdır.
Dijital pazarlamaya aşina değil misiniz? O zaman bu yeteneği geliştirmeniz gerekecek – belki de bu açığı deneyimli bir dijital ajansla tamamlayabilirsiniz.
Bulunduğunuz yere bağlı olarak, bir iş ortaklığı ağı geliştirecek misiniz? Kendi ağınızı oluşturmayı veya mevcut deneyimli bir sağlayıcıyla dış kaynak oluşturmayı düşünün.
SEO, PPC, programatik reklamcılık, Google düzenlemeleri, Facebook reklamcılığı – bunların nasıl çalıştığını ve düzenlemelerin işletmeniz için nasıl geçerli olup olmadığını bilmek oldukça önemlidir. Platform tedarikçinizle birlikte çalışın – Digitain olarak yeni operatörlere ilk konseptten pazara girişe kadar rehberlik ederek yardımcı olma konusunda deneyimliyiz.
5. Verilerinizi optimize edin – iş odaklı kararlar alın
Bir çevrimiçi spor bahis platformunun bir avantajı da mevcut iş verilerinin miktarıdır.
Bu fırsatı optimize etmek ve verilerden faydalanan kararlar almak için bir İş Zekası yeteneğine yatırım yapın.
Ürün geliştirme yol haritanız, topladığınız verilerle uyum içinde olmalıdır. Sadece müşterilerinizin yaptıklarını kopyalamayı düşünebilirsiniz – ancak rakiplerinizin “gizli soslarını” bilmeden onları taklit eden “ben de” stratejisine dikkat edin.
6. Sunduğunuz müşteri deneyimi
Müşterilerinizin bir seçeneği var – rakipleriniz bir tık uzaklarında.
Bu nedenle müşterilerinizle uzun vadeli bir ilişki kurun.
Sürekli iyileştirmeler sağlamak için bir müşteri deneyimi stratejisi geliştirin. Anketler, odak grupları veya müşteri geri bildirimi – bilgileri inceleyin ve harekete geçin. Müşteri Hizmetleri kulağınızdır – genel ekibin her bir üyesinin her üç ayda bir Müşteri Hizmetlerinde ürünleriniz ve hizmetleriniz hakkındaki geri bildirimleri dinleyerek zaman geçirmesi gerekir.
7. İnsanlarınız, en önemli varlığınız
En önemli unsur – acele etmeyin ve en iyi insanları işe alarak bir ekip oluşturun.
Eğitin ve geliştirin.
Performans, müşteri görüşleri ve yeni ürün öncelikleriyle ilgili verileri onlarla paylaşın ve geri bildirimlerine göre hareket etmeye hazır olun.
Müşterilerle düzenli olarak konuşmuyorsanız, ekibinizde onlarla konuşan kişileri dinlemelisiniz.
Bu arada – müşterilerle konuşun! Çevrenizdeki insanların size ne söylediğini anlamak için düzenli olarak birkaç müşteriyle görüşleri hakkında konuşun!
Tags: